Todo proyecto en Advancyst comienza con un sprint de descubrimiento antes de que se diseñe una sola pantalla. Es tentador saltar directo a construir — los clientes suelen estar ansiosos por ver algo visual — pero los proyectos que salen mal casi siempre son aquellos en los que nadie acordó primero cuál era el problema real.
Nuestro sprint de descubrimiento corre en una ventana de tiempo fija, no en una fase de investigación abierta. Esa restricción importa: un tiempo de descubrimiento ilimitado se convierte en un tiempo de descubrimiento ilimitado. Una ventana fija obliga al equipo a priorizar el puñado de preguntas que realmente cambian la construcción, en lugar de reunir contexto indefinidamente.
Lo estructuramos alrededor de tres preguntas: para qué sirve realmente el sistema, para quién necesita funcionar en su peor día (no en el mejor), y qué significa 'terminado' de una forma que se pueda verificar objetivamente. Todo lo demás — tableros de inspiración, análisis de competencia, pruebas técnicas — existe para responder esas tres preguntas más rápido.
El resultado no es una presentación. Es un documento breve y específico que todo el equipo, incluido el cliente, aprueba antes de que comience el diseño. Ese documento se convierte en lo que usamos como referencia cuando las conversaciones de alcance se vuelven confusas más adelante — cosa que siempre ocurre.